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Management  Pro-bono©

Estimado amigo:

      Por este medio me gustaría aprovechar la oportunidad y poner a su consideración éste innovador concepto de consultoría orientado a proveer a su negocio con servicios de alta calidad y soluciones de productividad sin costo neto anualizado. Cuya finalidad es la de hacer la operación de su negocio aún más eficiente y rentable si es que esta posibilidad existe.

Durante los últimos 18 años, me he desempeñado en posiciones gerenciales en las industrias del Turismo, Restaurantera y del entretenimiento, así como en el área de Consultoría Gerencial. Logrando contundentes  resultados con excelentes referencias.

Esta experiencia en la identificación de áreas de mejora y aprovechamiento de recursos, me ha investido con los conocimientos necesarios para ayudar a negociaciones como la suya en la optimización de desempeños operacionales e incremento de rentabilidad.

La filosofía de  Management Pro-bono© es simple: “No resultados, No costo”.  Por tal motivo es que el coste de nuestros honorarios se establece a razón directa de la recuperación que su negocio experimente sobre la inversión. De tal manera que usted pagará por nuestros servicios (en caso de que decidiera contratarlos), tan solo un 1/3 de los beneficios anualizados obtenidos que se deriven ya sea: del incremento en ingresos o de los niveles de eficiencia o bien, de la reducción de costos ocurridos, durante la prestación desempeño y ejercicio de nuestros servicios.

Típicamente realizamos un análisis operacional sin costo u obligación alguna con duración de una semana en las instalaciones de nuestros clientes potenciales; periodo en el cual, determinaremos si es que el potencial de mejora existe y en qué medida.

¿Si incrementar los niveles actuales de productividad, eficiencia y rentabilidad de su  empresa   son   temas de   interés  para  usted?  Y  por tal motivo le gustaría  discutir  y  analizar  a detalle, cómo es que Management Pro-bono© podría hacer la diferencia en la rentabilidad de su empresa, por favor no dude en contactarme a través de éste mismo sitio cibernético para programar una cita cuando así más le convenga.

Sin otro en particular y agradeciendo el favor de su atención me pongo cordialmente a sus órdenes.

 

Vidal Soberón

Análisis:

A través de pláticas con la alta gerencia de nuestros clientes potenciales, de analizar los desempeños estadísticos operacionales y realizando detalladas observaciones en todas las áreas de interés. Podremos así determinar, si es que la posibilidad de mejora existe, en que áreas y cuantificar su rentabilidad. Los resultados de este análisis serán entonces con usted discutidos para así determinar los alcances y perfil de nuestros servicios.

Instalación:

Es la exitosa combinación de 4 principales disciplinas que son: optimización de procesos, definición de costes, optimización de recursos humanos e implementación. La instalación propone la utilización de técnicas propias y conceptos básicos gerenciales diseñados para acelerar el proceso de cambio, con la plena participación de los niveles gerenciales de nuestros clientes. Culminando con el logro de los beneficios financieros propuestos.

Implementación:

El diseño e implementación de sistemas operacionales de control permitirán monitorear la influencia que el proceso de instalación ejerza en las diferentes áreas de su negociación y de cómo pudiera afectar a la organización en su conjunto. Permite además conocer cómo las estrategias implementadas han influenciado el logro de los beneficios financieros propuestos. Además proveerán las condiciones óptimas para permitir la auto-continuidad de los logros alcanzados con los recursos ya existentes en la misma

Mantenimiento:

A través de juntas semanales con nuestros clientes, corroboramos la completa satisfacción del trabajo realizado, se revisan los aspectos más delicados de los servicios prestados y las estrategias para abordar las áreas más sensitivas de la instalación, así como la revisión de los logros obtenidos. En este mismo esfuerzo podrán ser re-definidos los alcances de nuestra intervención y revisar aquellas áreas que requieran soluciones alternativas.

Si después de haber leído el contenido de lo que antecede, quisiera conocer lo que algunos de nuestros clientes tienen que decir acerca de los servicios que contrataron con nosotros en fechas anteriores. Pulse el logotipo.
He aquí de lo que Management Pro-bono© absolutamente no se trata.
 
 
 
 De supervisar o súper-ceder la autoridad de la dirección y/o gerencia.                                      
                        
De proponer estrategias o acciones correctivas que pudieran tornar la operación más compleja.
 
 De incrementar los niveles actuales de productividad y eficiencia poniendo en peligro los niveles óptimos y aceptables de calidad y servicio.
 De proponer objetivos y metas intangibles y/o inalcanzables.
 
 
 
 
 Pero sobre todo, no se trata de reinventar la rueda.